项目效果图
近日,娃哈哈为员工在杭州豪华地段建人才公寓而受到关注。
据钱江晚报报道称,娃哈哈人才公寓项目位于上城区望江单元,总建筑面积19.2万平方米,共规划设计了一千余套两室一厅精装公寓,配套设施包括地下车库、室内游泳池、室外健身活动场所、中心大花园等。值得注意的是,周边在售房屋均价超10万/㎡。该项目于去年开工,计划2023年以精装的形式交付。
2020年初,宗庆后谈及新年愿望时曾笑容温和地表示,“把企业搞得更好一点,效益更好一点,员工更开心一点,这就是我的新年愿望。”
这不是宗庆后第一次给员工们造房子。据悉,娃哈哈在全国多地为员工建房子,目前总数超2000余套,且大多为廉租房,租金不过百元/套。
发展红利让员工共享,是宗庆后带领娃哈哈的初心,也是他一直不曾忘记的使命。
打造利益共同体
2012年,娃哈哈营收600多亿,成为中国饮品届的航空母舰,宗庆后也成为福布斯榜和胡润榜的双料首富。当问及商业成功的秘诀时,宗庆后吐出一口烟圈,笑了笑,轻松地抛出了两个字,“双赢”。
而娃哈哈的员工,是宗庆后“双赢”商业理念最直接的受益者。
宗庆后认为,把员工的利益与企业捆绑在一起,打造利益共同体,他们会更加努力,企业的效率也将大大提高。
从1993年开始,宗庆后就在娃哈哈实行了近30年的全员持股,这在中国的民营企业里极为罕见。巅峰时期,近2万名员工持有娃哈哈的股份。据悉,持股回报率在50%~70%之间,每年分红,很多员工的分红比工资还要高。
宗庆后曾这样说:“我是为娃哈哈员工打工,他们也希望我寿命长一点,多为他们打几年工。”
在2011年“两会”上,针对国有企业股权改革,宗庆后提出了一项颇为引人瞩目的提案,即建议国企员工都可持股,并按贡献大小定期调整持股额。国资委认为宗庆后的提案很好,却囿于现实阻力,觉得难以推行。对此,决断力超强的宗庆后觉得有些失望,“这有什么困难的?”
宗庆后一直有个朴素的财富分享理念:有钱人应该创造平台,帮助未富人群共同富裕。
低调的宗庆后
宗庆后是低调的,他未像其他成功人士一样,热衷于作秀。
当全世界都在拥抱互联网经济,去挖比特币,去搞房地产的同时,资金充沛的娃哈哈却始终专注实业,既没有投身房地产,也不涉及金融。即便是十多年前的多元化扩张,宗庆后依然选择的是实业。
可这并非是因为他“不会赚钱了”,宗庆后说:“不管社会怎么发展,制造业都是根本。实体经济是创造财富的。如果一个社会都不创造,都想去分配,那国家就垮掉了!股票上市其实是为了发展实业的,现在炒来炒去,变成钱炒钱了,有点变味。”
作为经济改革的受益者,四十年间,崛起了不少名流富豪,时代的弄潮儿们各显其能,然而这些人大多是各领风骚二三年,成名也快,倒下更快。而宗庆后,却一直岿然不倒。
他说:“一个人要做点事业,首先要有理想。现在我是应该不需要再继续赚钱了吧,我这几辈子也用不完。但我还在努力工作,只想要为社会、为国家做点贡献。”
作为中国的布鞋首富,宗庆后近年来出现在公开场合仍是穿着一身中山装,一双布鞋,而这身中山装还是娃哈哈30年厂庆时发的。2016年,宗庆后把烟戒了。“穷怕了”的宗庆后笑谈,戒烟后的自己一年连5万花费都不到。
宗庆后老了,但是他精神很好,他曾说还要为员工服务20年,他说财富积累到一定阶段都是社会的,他说企业家要做好本职工作,给老百姓创造更多的就业机会,他虽“独裁”,但是他是为了更好服务于公司和员工以及社会。他还要陪着女儿带领娃哈哈迈向更高的台阶。
结语
1963年,宗庆后的少年时代结束,开启了15年的下乡时光。期间,宗庆后做过农活、修过大坝、挑过大粪,甚至学会了杀猪,直至42岁才白手起家筑起一个饮料王国。
这个穷苦出身的孩子,从未忘记自己肩负的责任。作为企业的掌门人,他为员工打工牟利,作为一名老党员,他积极参政议政,和那些“醒着装睡”的同行们,形成了鲜明的对比。
直到今天,不少人忙着上市贷款融资,而宗庆后津津乐道的,却是娃哈哈“不欠银行一分钱”,银行账户里还趴着几百亿。
挣了大把的钱,却不享受,是为了什么?
宗庆后说,企业家不但要会赚钱,更需要社会责任感,有良心的财富才有意义。十几年来,他捐款数额多达数亿,这些钱都用在教育和贫困地区建设上。如今,娃哈哈80多个生产基地遍布全国,但超1/3在老少边穷地区。
“首富“不能代表任何意义,但娃哈哈矗立在那儿,就意味着我的人生没有虚耗。
曾经,宗庆后希望自己能以这样的方式退场:“我唯一的念头是当我真的老去,我可以对所有人说我这一生并不白来,我干了一番事业,改变了一些人的命运,为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。很多人因为我而受到鼓舞,成为打造新世界的力量。”
经历了早年的贫穷和今日的辉煌,宗庆后的目标早已不局限于娃哈哈,他用自己的实际行动在中国的富豪榜上,写下了一个大写的“人”字。
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